图为与会人员到中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心办公室考察。
山西焦煤上下要迅速学习贯彻会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指引，贯彻落实好省委省政府各项决策部署，按照高质量发展的要求，扎实做好各项工作，不断开创山西焦煤发展的新局面在研讨2018年安全工作会的有关事宜时，会议提出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握新时代对安全生产工作提出的新要求，站在新的历史起点上，全面推动山西焦煤安全生产工作迈上新台阶。
集团公司在家的领导班子成员参加会议。要抓住重点领域、重点事项、重点人员，实行重奖重罚。要进一步做好职工的教育培训工作，重点加强区队长（车间主任）这一层级的培训，切实提高基层的安全管理水平。会议还就2018年4+1契约化指标体系、物资采购信息平台建设等事宜提出相关具体要求。要以建立安全重大风险源管控体系为重点，统筹做好各项安全生产工作。
针对经营管理工作，会议强调，要通过引入市场化的手段和方法，着力解决企业内部无序竞争问题。1月4日，山西焦煤董事长、党委书记武华太主持召开2018年党委会董事会经理层第一次联席会议，研讨2018年安全工作会有关事宜，听取2017年实行4+1综合目标责任考核情况的汇报等，审议通过了相关议案，并对下一步工作提出要求。五是提高集团化管控、板块化经营、专业化管理水平，深化三项制度改革，加快重点领域改革，高质量抓好企业改革。
武华太强调，一个战略，三大目标的实现，关键在落实。用好焦煤在线，创新营销模式四是优化产业布局，实施腾笼换鸟，争做全省转型升级排头兵。用好焦煤在线，创新营销模式。
王西勇 摄武华太指出，建设全球最大炼焦煤企业，争做三个排头兵，是山西焦煤深入贯彻落实新时代新要求的战略部署和具体实践，是山西焦煤抢抓战略机遇、加快企业发展的历史任务和必然选择，是引领山西焦煤发展、实现职工夙愿的关键路径和重要举措。会前，还召开了主席团会议，审议通过了相关事宜。
王西勇 摄武华太在讲话中，紧紧围绕一个战略、三大目标这一主题，从提高认识、统一思想，突出重点、抓住关键，从严治党、加强领导三个方面，深刻阐释了推进一个战略、三大目标的重要意义，提出了今后一个阶段发展的目标方向和战略指引，并就全年各项重大任务作了重点安排。全力推进三大变革，争做全省深化改革排头兵。各子分公司负责人进行了表态发言，大家一致表示，将以强烈的担当精神、奉献精神，牢固树立大局意识、责任意识，围绕契约化管理责任目标狠抓落实，确保各项目标和任务的完成，全面推进企业高质量发展，为山西焦煤建设全球最大的炼焦煤企业而奋斗。强化外采统销，拓展营销总量。
针对如何全面推进一个战略、三大目标顺利实施，武华太要求，一是坚持做强做优，做大市场份额，加快建设全球最大的炼焦煤企业，即建设全球最大的炼焦煤生产加工企业和建设全球最大的炼焦煤供应商。其他相关人员在各视频分会场参加会议。六是进一步推进科技创新和双创工作，高质量抓好创新驱动。他围绕推进山西焦煤高质量发展，从8个方面部署了2018年的重点工作：一是坚定安全发展理念、强化安全责任落实。
五是提高集团化管控、板块化经营、专业化管理水平，深化三项制度改革，加快重点领域改革，高质量抓好企业改革。七是以强化班子建设和作风建设为重点，深化党风廉政建设，全面从严治党，着力转变作风，高质量抓好党的建设。
会上，武华太代表山西焦煤分别与各子分公司负责人签订了契约化管理责任目标书。八是持续推进民生改善、企业文化建设、和谐稳定工作，高质量抓好文明创建。
各级党组织要从政治引领、统一思想、提升三基、优化队伍、改进作风、齐抓共管六个方面保落实，确保山西焦煤各项工作部署落到实处、见到实效。做实物流、贸易，推进销贸一体化发展，高质量抓好市场营销。二是把握安全、环保两条底线，狠抓一优三减，争做全省能源革命排头兵。3月23日，山西焦煤召开五届六次职代会暨2018年工作会，总结2017年工作，部署2018年工作，审议表决通过了相关议案，签订了契约化管理责任目标书，要求紧紧围绕一个战略，三大目标这一主题，做好全年各项工作，推进山西焦煤高质量发展。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太作了题为《聚焦三大目标，深化改革创新，为建设全球最大炼焦煤企业努力奋斗》的讲话，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新作了题为《走进新时代，迈开新步伐，全面推进集团高质量发展新征程》的行政工作报告，省国有企业监事会主席胡创业出席会议，山西焦煤集团公司党委常委、工会主席、董事邓保平主持会议并提出要求，山西焦煤集团公司领导班子成员出席会议。继续深化三基建设、提升安全保障水平，高质量抓好安全生产。
一个战略、三大目标，即以建设全球最大炼焦煤企业大战略为统领，做强做优焦煤主业，争做全省能源革命排头兵。来自全集团13个代表团的269名职工代表在主会场参加会议。
王西勇 摄金智新在报告中总结了2017年主要指标完成情况及主要工作情况，分析了山西焦煤面临的形势和任务，明确了十三五末的三大目标任务和2018年的总体工作思路、主要生产经营指标。他号召广大干部职工，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦三大目标，团结奋进，开拓创新，为加快建设全球最大的炼焦煤企业而不懈努力。
四是优化升级焦煤主业、积极培育新兴产业、大力发展循环经济、加大开放合作力度，高质量抓好转型升级。大力推进一优三减、切实提高效率效益。
图为金智新作行政工作报告。武华太强调，一个战略，三大目标的实现，关键在落实。二是加强存量销售，巩固营销根基。王西勇 摄邓保平主持会议时要求，要高质量宣贯此次会议精神，对会议部署任务进行详细分解，制定详细的落实方案，扎实推进各项任务落实到位，充分运用契约化管理手段和信息化系统，贯彻13710工作机制，织密督查考核的保障网络，确保各项工作任务顺利完成。
推进两大体系建设、突出四个重要抓手。三是突出质量、效率、动力三大变革，激活内生动力，争做全省深化改革排头兵。
三是进一步加强挖潜降本、减亏增效、资产盘活、转岗分流、融资优化、风险防控工作，高质量抓好经营管控。构建现代产业体系，争做全省转型升级排头兵
考核组对照要求，通过深入井下现场检查及查阅资料相结合的方式，对两矿11个专业进行了全面细致地检查。对重点隐患问题落实责任主体。
3月19—22日，由国家安监总局有关人员带队的煤矿安全生产标准化检查考核组，对西山煤电西铭矿、东曲矿国家一级安全生产标准化矿井进行检查考核。考核组要求，要不骄不躁严格执行国家一级安全生产标准化矿井有关要求，严守安全底线，确保动态达标。西山煤电表示，要认识不足之处，对查出的问题进行分类梳理，深入剖析，坚持问题导向，尽快完成整改落实工作，补齐短板。要从思想和机制上对检查中发现的问题进行深度整改，进一步提升整体安全生产标准化工作水平。
要严格按照三基建设提档升级要求，筑牢安全基础，提高职工安全意识，以过硬的干部作风、明确的问题导向，全力对标、学标、贯标，促使矿井安全生产标准化工作再上一个新台阶。经过认真检查，考核组评定两矿达到国家一级安全生产标准化矿井水平
西山煤电表示，要认识不足之处，对查出的问题进行分类梳理，深入剖析，坚持问题导向，尽快完成整改落实工作，补齐短板。经过认真检查，考核组评定两矿达到国家一级安全生产标准化矿井水平。
要从思想和机制上对检查中发现的问题进行深度整改，进一步提升整体安全生产标准化工作水平。3月19—22日，由国家安监总局有关人员带队的煤矿安全生产标准化检查考核组，对西山煤电西铭矿、东曲矿国家一级安全生产标准化矿井进行检查考核。
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